Практикум

Коронакризис и самоизоляция нанесли сильнейший удар по сегменту HoReCa, авиаперевозкам, туристической отрасли, развлекательным центрам. Event-индустрия также была внесена в список наиболее пострадавших отраслей. Управляющий директор агентства “Команданте” Вадим Ерохин рассказал в экспертной колонке Realist Media, почему в этом году новогодние корпоративы региональных компаний организовывали московские агентства, когда ивент-индустрия восстановится до докризисного уровня, а также почему вакцинация дает надежду на проведение летних корпоративов на природе

В конце года принято подводить итоги и планировать будущий год. Редакция Realist Media составила помесячный календарь того, каким был уходящий год для нас: что прогнозировали эксперты весной с началом пандемии, какие направления бизнеса выделяли как самые перспективные для инвестиций, как адаптировались к новой реальности, и самое главное - какие уроки вынесли для себя благодаря событиям 2020 года

Продюсер образовательных проектов в бизнес-школе СКОЛКОВО, приглашенный спикер Школы бизнеса МГИМО, эксперт по публичным выступлениям Вероника Хранеко поделилась в колонке Realist Media тем, что можно узнать о собеседнике по его речи

Бюджетирование является необходимым элементом управления предприятием, и здесь важно не допустить ошибок при подготовке бюджета, учитывая стратегию развития бизнеса. Руководитель департамента МСФО и управления учета «Правовест Аудит» (занимает 17 место RAEX) Любовь Резникова рассказала Realist Media, как составить бюджет на будущий год, учитывая опыт неопределенности 2020 года

Пандемия и локдаун еще в апреле заставили всех нас стать телеведущими с большим или меньшим успехом. К ноябрю многие, возможно, уже прошли свой путь проб и ошибок и вывели личную формулу успеха. Продюсер образовательных проектов в бизнес-школе СКОЛКОВО, приглашенный спикер Школы бизнеса МГИМО, эксперт по публичным выступлениям Вероника Хранеко поделилась в колонке Realist Media своими наблюдениями и лайфхаками, которые могут обогатить вашу палитру дистанционного воздействия на аудиторию

Руководитель по судебной практики Mikhailov & Partners Private Services Group Павел Желновод в экспертной колонке Realist Media рассказал, какие критерии трофейной недвижимости, сколько стоит такое имущество и какими налогами облагается, а также почему такая недвижимость дорожает даже в кризис

По данным ВЦИОМ 60 % россиян следят за своим питанием, причём количество тех, кто обращает внимание на то, что ест, увеличивается ежегодно. Параллельно с интересом к правильной еде растёт и заинтересованность бизнесменов в фуд-проектах. Но могут ли небольшие пищевые стартапы тягаться с гигантами рынка? Сооснователь бренда FOODCODE Светлана Шмакова вместе с супругом вложили более 1 млрд рублей в производство безглютеновых продуктов

Формирование единых ценностей новой компании представляет собой один из наиболее сложных аспектов в процессах слияния и поглощения компаний. Эксперт в области HR, ex-HRD Uralkali, Eurochem Елена Самсонова в экспертной колонке для Realist Media рассказала, как оценить культурную совместимость до момента слияния, зачем создавать интеграционный офис и управляющий комитет, а также почему важно вовлекать всех сотрудников в трансформацию корпкультуры

Текущая кризисная ситуация диктует новые правила ведения бизнеса не только в России, но и по всему миру. Предприниматели трансформируют бизнес-процессы, адаптируют существующие продукты и создают новые. Профессор бизнес практики МШУ Сколково, доктор медицинский наук Марина Велданова рассказала в экспертной колонке Realist Media, как предотвратить разрушительные последствия любого кризиса

Сейчас многие компании столкнулись с трудностями и ищут пути выхода из сложившейся ситуации. Прослеживается тенденция освоения новых рынков теми игроками, которые уже добились определённых успехов в других сегментах. Один из таких примеров – ГК «Сапсан», которая запускает новый проект на российском FMCG-рынке – производство безглютеновых продуктов питания под брендом FOODCODE. Учредитель и вице-президент ГК “Сапсан” Светлана Шмакова рассказала Realist Media о выходе на новые рынки, а также о запуске бизнеса в разгар экономического кризиса

Эксперт в области налогового сопровождения владельцев капиталов и управления благосостоянием Андрей Шпак подготовил обзор основных трендов и новостей в области персонального налогообложения и стратегии сохранения активов за май. В колонке – о том, почему выбор налогового резидентства гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд, прогноз введения налогов на цифровые услуги, использование искусственного интеллекта и роботов, а также гайд по посткризисному восстановлению

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в колонке для Realist Media рассуждает, почему кризис - идеальное время для добровольных изменений, какие вопросы стоит задавать себе в период трансформации и почему в текущей ситуации важно отделять личные мотивы от социальных событий

Доверие или контроль, самоорганизация или стандарты? Как трансформировать бизнес и работу команды с учётом текущей ситуации? Эти вопросы остро стоят перед всеми руководителями. Управляющий информацией компании «ВкусВилл», эксперт и практик по эволюции организаций к бирюзовому формату управления Валерий Разгуляев в рамках дискуссии Клуба Первых Сбербанка рассказал, в чем преимущество системы самоуправления в организации, как определить результативность без KPI, а также почему важно постоянно повышать уровень доверия в компании

Предприниматель, инвестор, психолог и председатель совета директоров компании General Fueller Ольга Бредихина в еженедельном обзоре главных событий для Realist Media рассуждает, как не впасть в уныние во время затянувшегося режима самоизоляции, и почему все время обходить острые углы и концентрироваться только на хорошем неправильно

Андрей Шпак, эксперт в области налогового сопровождения владельцев капиталов и управления благосостоянием, подготовил обзор основных трендов и новостей в области персонального налогообложения и управления благосостоянием за прошедший месяц

Пандемия запустила процесс глобальной вынужденной цифровизации. В рамках онлайн-дискуссии Клуба Первых Сбербанка предприниматель, основатель и член совета директоров группы компаний ABBYY Давид Ян рассказал, какие отрасли и компетенции в компаниях будут востребованы после пандемии, как мыслить руководителю цифровой компании, а также что предпринять в текущей ситуации, чтобы выйти из кризиса с минимальными потерями

Пандемия коронавируса привела к губительным последствиям во многих сегментах бизнеса и экономики в целом. Realist Media узнал у владельцев бизнеса и топ-менеджеров компаний (в том числе международных), как текущая экономическая ситуация повлияла на бизнес, какие меры уже пришлось ввести, а также попросил спрогнозировать, что нас ожидает после окончания эпидемии и выхода из кризиса

Продажи редко бывают целью цифровой трансформации, но, по факту, именно продавцы первыми получают выгоду от цифровых изменений. Цифровой компонент ещё не добавлен в продукт, он только спроектирован и запланирован. Но даже это позволяет назвать традиционный продукт smart или digital. Как это позволяет выйти из красного океана конкуренции и как применить искусственный интеллект для управления продажами, рассказал Realist Media генеральный директор DT Consulting Олег Сковородников

В сегодняшнем гиперконкурентном мире компании должны обращаться не только к разуму и кошелькам своих клиентов но и затрагивать их сердца. KPMG провел исследование среди 18,5 тыс. потребителей из более чем 20 стран. Realist Media приводит основные цифры и выводы и рассказывает как меняются программы лояльности в эпоху цифровизации

PwC опубликовала результаты ежегодного «Опроса руководителей крупнейших компаний мира». Представители российских компаний отметили низкий уровень доверия к бизнесу со стороны общества, признались, что основным препятствием для ведения бизнеса выступает чрезмерное налогообложение, а также спрогнозировали увеличение торгового оборота с Китаем и страны СНГ в ближайшие три года. Realist Media приводит основные цифры и выводы исследования с комментариями представителей крупного бизнеса.

Несколько лет назад специалисты американской исследовательской и консалтинговой компании Garther утверждали, что к 2020 году доля участия чат-ботов во всех видах взаимодействия с клиентами достигнет 85 %. Такая технология облегчит и удешевит ведение бизнеса, поэтому именно создание ботов может в итоге обеспечить долгосрочное пребывание компании на рынке. Realist Media разобрался для чего и каким направлениям бизнеса нужны чат-боты, а также узнал у экспертов, как такие технологии могут оптимизировать бизнес-процессы.

Целый ряд факторов из внешней среды влияет на развитие компании. Собственникам и топ-менеджменту компаний важно адаптироваться и находить необходимые для бизнеса ресурсы в меняющейся среде. Realist Media спросил у владельцев бизнеса и CEO, какие внешние факторы повлияли в уходящем 2019 году на их бизнес, и к чему это может привести.

О том, как разработать и воплотить в реальность корпоративную стратегию рассказывает партнёр Группы стратегического и операционного консультирования КПМГ в России и СНГ Александр Парфилов

C 2020 года вступает в силу новый закон «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса», в связи с которым налогоплательщиков ожидают некоторые изменения. Партнер по налогообложению и международному праву юридической фирмы «Консул» Екатерина Романова подготовила краткий обзор изменений, а также порекомендовала собственникам бизнеса пересмотреть финансовые потоки

Как интегрировать технологии в бизнес-процессы и обеспечить управление цифровой трансформацией корпорации на примере компании Henkel

Татьяна Кожевникова о том, почему уважение к топ-менеджеру – важнейший фактор в профилактике эмоционального выгорания

Понятия «внутренний аудит» и «внутренний контроль» зачастую воспринимают как синонимы. Несмотря на то, что оба подразделения призваны улучшить эффективность работы организации и обеспечить принятие правильных решений руководством, их путать не стоит. Эксперт в области аудита Наталья Андреева в колонке для Realist объясняет разницу между процедурами и рассказывает про концепцию «трёх линий защиты компании».

Пренебрегать пиаром опасно для бизнеса. Это знают все специалисты в области коммуникаций, однако предприниматели не всегда верят в необходимость реагировать на кризисы с помощью PR-инструментов. Марк Шерман, управляющий партнер коммуникационного агентства B&C, рассказывает в своей колонке для портала Realist о важности подготовки к репутационным ударам и разработки антикризисной стратегии.

Мир не меняется, он уже изменился. И если старые схемы, отлично работавшие еще пять лет назад, все еще приносят прибыль, это не значит, что так будет продолжаться и в будущем. Согласно данным недавнего опроса PwC, 72% членов советов директоров российских компаний рассматривают новые технологии как часть общей стратегии. В то же время 37% опрошенных признали, что технологии еще не получили широкого распространения в отечественных компаниях. Одним из главных вызовов для бизнеса стал вопрос цифровой трансформации. Прежде всего в тех сферах, которые считаются устоявшимися и традиционными. Вовремя запустить этот процесс удалось владельцу группы компаний STARKKRAFT Михаилу Комарову. Как и зачем он перестраивает автомобильный бизнес в IT-компанию, Михаил рассказал Realist.

Искусственному интеллекту (ИИ) под силу изменить почти все аспекты ведения бизнеса. Благодаря этой технологии к 2030 году мировая экономика может вырасти на 15,7 трлн долларов США. Что нужно знать компаниям о развитии ИИ уже в этом году? Об этом рассказывается в новом исследовании PwC. Редакция Realist выбрала из него наиболее интересные моменты.

Занимаетесь разработкой стратегии для своей компании? Тогда у нас есть несколько вредных «советов» для вас. Если вы узнаете в них себя или ваших партнеров, у нас есть для вас подсказка, что делать.

Когда вы слышите хор, вряд ли думаете о том, как он устроен. Глубина звучания и мурашки по коже. Сотня голосов, разложенных по октавам, минуя разум, проникает прямо в душу, заставляя какие-то струны колебаться в унисон. Такая же химия возникает, когда вы распаковываете новый продукт, который приводит вас в восторг. Возможно, сравнения не уместны, но именно так выглядит успех. И стоит за ним тот, кто способен организовать и направить энергию сотен людей прямо в ваше сердце. Будь то директор производства или дирижер.

Полезно для владельца бизнеса: правила управления, которые работают и в бизнесе, и на сцене.

В апреле крупные корпорации традиционно завершают кропотливую работу над годовыми отчетами и с каждым годом проявляют все большую изобретательность в этом вопросе. Из обычного документа с финансовой отчетностью, заключением аудитора, пояснительной запиской и рядом других обязательных разделов отчеты превращаются в произведения искусства, позволяющие компании выделиться на фоне конкурентов. Что должно быть под красивой обложкой, да и должна ли она, невзирая на корпоративную моду, быть такой уж красивой – ответы на эти вопросы в материале Realist.

Аудитория годовых отчетов весьма расширилась. Компании начали использовать этот документ как послание всем возможным целевым аудиториям.

Практически каждый владелец или руководитель компании понимает, что разработка стратегии – это не прихоть или мода, а необходимый элемент выживания бизнеса. Многие готовы работать над ней, но немногие понимают, что качественная стратегия не является сводом жестких правил, нужно уметь адаптировать ее под меняющиеся условия. Для разработки такого подхода требуется много времени, ресурсов, определенный набор компетенций авторов и исполнителей, которые нарабатываются годами. Соблюсти все эти условия одновременно весьма проблематично. При этом цена ошибки для компании или бизнеса может быть слишком высока.

Как внедрять изменения и построить эффективную систему продаж, если план коммерческого отдела не выполнялся уже 4 месяца, а уровень сервиса оставляет желать лучшего. Об этом читателям Realist рассказывает бизнес-тренер и практикующий управленец Андрей Останин (работал в таких компаниях как ГК «Эталон», «Евросеть», General Satellite)

Полезно: опыт построения системы продаж в ГК «Эталон».

Разработка стратегии – весьма сложный процесс. При ее создании очень важно выдержать вопросы качества от начала и до финала. Нехватка аналитики, «сырая» методология, конфликты интересов, недостаточные компетенции часто вносят серьезные коррективы, а на выходе получается документ малополезный для принятия управленческих решений. Это не означает, что сама идея разработки стратегии бессмысленна. Важно отследить ключевые элементы, влияющие на ее качество.

Чек-лист, по которому можно заметить, что при разработке стратегии вы сворачиваете в сторону «красивой презентации».

Март и апрель – время, когда в крупных корпорациях традиционно работают над созданием годового отчета. За последние годы этот процесс превратился в настоящее искусство. Realist собрал пять оригинальных примеров, вдохновляющих своей креативностью.

Важно: компании стремятся сделать свои отчеты максимально человекоцентричными.

Один из ключевых запросов от управляющих собственников в среднем бизнесе: как уйти от текучки («операционки»), чтобы посвящать больше времени стратегическому управлению?  Как правило, управляющие собственники признаются, что уделяют не менее 80% своего времени решению задач ежедневного управления, но мечтают о том, чтобы снизить этот показатель до 20%.

Что будет полезно: чек-лист из 46 типовых управленческих инструментов в восьми ключевых категориях.